Consultor Principal para
Minerales Responsables
Nos especializamos en ayudar a las empresas a navegar por el complejo y cambiante panorama del abastecimiento responsable de minerales.
Los minerales son esenciales para muchas industrias, incluyendo manufactura, tecnología, servicios financieros y energía. Sin embargo, la extracción, procesamiento y comercialización de minerales puede tener un impacto significativo sobre el medio ambiente, los derechos humanos y a nivel social, particularmente en zonas las afectadas por conflictos y de alto riesgo.
Nuestro papel como consultores de minerales responsables es ayudar a las empresas a evaluar sus cadenas de suministros, identificar riesgos y oportunidades, y desarrollar estrategias para promover las prácticas de abastecimiento responsables. Trabajamos con las partes interesadas en toda la cadena de suministro, incluyendo empresas de minería, fundiciones, comerciantes y fabricantes, además de colaborar con la sociedad civil, los gobiernos y las comunidades afectadas por las actividades mineras.
Nuestra experiencia en minerales responsables incluye la debida diligencia, evaluaciones de riesgos, trazabilidad, sistemas de certificación, colaboración con las partes interesadas y el desarrollo de capacidades.
Nos mantenemos al día con los últimos desarrollos en el abastecimiento de minerales responsables, incluyendo iniciativas normativas y de la industria como la Guía OECD sobre la Debida Diligencia para las Cadenas de Suministro de Minerales de Zonas Afectadas por Conflictos y de Alto Riesgo.
Al trabajar juntos, podemos promover prácticas de abastecimiento de minerales responsables que apoyen los derechos humanos, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo social mientras reduce los riesgos operativos y de reputación.
Experiencia
2013-2023
​Minerales Responsables y Sostenibilidad
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Estableció el Mejor Programa de Minerales Responsables de su clase y definió globalmente el suministro responsable de minerales.​
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Miembros de los Consejos de Asesores sobre Derechos Humanos y Sostenibilidad de Vodafone.​
Desarrollo Empresarial
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Seguimiento de los avances tecnológicos y tendencias en las regiones asiáticas para los mercados globales de Vodafone.​
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Dirigió la búsqueda y adquisición de los dispositivos de la marca Vodafone en todo el grupo.
2008-2013
Gestión de Categorías | Servicios de Valor Añadido (VAS)
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Lideró y mantuvo relaciones globales con proveedores en categorías clave como SaaS y otras plataformas VAS, servicios profesionales y pagos móviles (FinTech).
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Desarrolló modelos comerciales y legales avanzados.
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Dirigió negociaciones y celebró contratos con proveedores en grandes operaciones.
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Coordinación con los departamentos jurídico, financiero y fiscal y las partes interesadas internas para
cumplir con los requisitos estratégicos de abastecimiento y procesos operacionales. -
Orientó a las partes interesadas en el Grupo Vodafone y las empresas operativas locales en las áreas técnicas, financieras, y de marketing.
2000-2008
Paul Hartmann AG
Alemania y China
Por más de 8 años, acumuló experiencia en la gestión de la cadena de suministro, abastecimiento, y ventas estratégicas, así como una fuerte compresión de las operaciones comerciales internacionales:
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Estableció y gestionó la cadena de suministro y los procedimientos de aprovisionamiento en China para satisfacer las cambiantes y crecientes demandas.
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Estableció un nuevo departamento de aprovisionamiento para una start-up dentro de la organización, con sus propias ganancias y su propia responsabilidad de pérdidas, así como supervisar funciones de control de calidad, compras, ventas entre empresas, y ventas directas.
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Gestionó la migración de la producción manufacturera desde los EEUU y Europa a China, supervisó el proceso de compra con los proveedores internacionales en varias regiones.
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Desarrolló ventas estratégicas en múltiples países, incluyendo Japón, Singapur, China, India y Tailandia.